Program szkolenia i komunikacja wewnętrzna

Nowy personel przechodzi przez okres szkolenia. Może to nie być formalnie określony czas, a tylko okres kiedy poznają innych pracowników i zapoznają się z wykonywanymi czynnościami. Z drugiej jednak strony zajmowane stanowisko może wymagać skomplikowanego i intensywnego programu szkolenia. Zanim zatrudnisz kogoś na jakimś stanowisku i będzie on mógł je zająć musisz dokładnie poinformować go o swoich wymaganiach. Idealna sytuacja byłaby wtedy, gdybyś sam krok po kroku wprowadzał nowego pracownika w jego obowiązki. Nie jest to jednak ani realistyczne ani praktyczne. Dlatego też musisz stworzyć program szkolenia dla nowych pracowników wykorzystując albo doświadczony personel albo pisemne instrukcje. Możesz mieć tylu pracowników, że nie będziesz w stanie często rozmawiać z każdym z nich. Chociaż dobrze jest pozostawać w kontakcie z pracownikami (powinieneś dać im poznać, że jesteś zainteresowany ich pracą), to jednak inne obowiązki mogą ci nie pozwolić na częste rozmowy. Jedną z metod utrzymywania wewnętrznego komunikowania jest robienie notatek. To szybki i efektywny sposób przekazywania informacji dla każdego. Jego zaletą jest to, że pozostawia pisemny zapis komunikacji. Informacja przekazywana ustnie od pracownika do pracownika zawsze może ulec zmianie. Zapisana informacja pozostaje.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Dzień dobry, Jestem właścicielem firmy, prowadzę ja od 10 lat z sukcesem. Moje mikroprzedsiębiorstwo to zarówno forma zarabiania na życie jak i pasja. Na blogu umieszczam wszystkie istotne według mnie informacje o biznesie i księgowości!
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.