Przeanalizować koncepcje planowania produkcji lub usług

Dla niedoświadczonej osoby koncepcja planowania działalności firmy może wydawać się całkiem prosta. Kupuje się materiały, wytwarza produkt czy świadczy usługi i sprzedaje się, cóż więcej? Do tej pory dowiedziałeś się już, że zyskowne zarządzanie firmą to o wiele więcej niż tylko to. Planowanie dotyczy wszystkich aspektów działania firmy. Jako dyrektor firmy, będziesz musiał dużo planować – zarówno na krótki jak i na długi okres czasu. Ważne tematy omawiane w tym rozdziale dotyczą planowania. Oto lista pytań, o których powinieneś pamiętać zajmując się planowaniem dla firmy:

  • Co oznacza termin „przepływ gotówki”?

  • Jak majątek firmy wpływa na przepływ gotówki?

  • Jak można uniknąć problemów związanych z przepływem gotówki?

  • Kiedy będę potrzebował pożyczyć pieniądze, aby ułatwić przepływ gotówki?

  • Czy powinienem udzielać kredytu swoim klientom?

  • Jak powinienem zaplanować działalność produkcyjną?

  • Jak mogę poradzić sobie z błędami w produkcji?

  • Jak mogę zdobyć umiejętność rozwiązywania problemów?

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Dzień dobry, Jestem właścicielem firmy, prowadzę ja od 10 lat z sukcesem. Moje mikroprzedsiębiorstwo to zarówno forma zarabiania na życie jak i pasja. Na blogu umieszczam wszystkie istotne według mnie informacje o biznesie i księgowości!
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.