Utrzymywanie kontroli

Jedną z korzyści przekazania odpowiedzialności jest to, że masz więcej czasu na sprawowanie nadzoru nad codziennymi operacjami. Wiele decyzji może być podejmowanych przez innych, ale w ostateczności ty sam jesteś odpowiedzialny za wszystkie dziedziny działalności swojej firmy. Musisz wiedzieć, co dzieje się w twojej firmie – jakie decyzje zostały podjęte i dlaczego. Procedurą, która umożliwia ci kontrolowanie całości jest praktyka okresowych raportów. Tygodniowe lub miesięczne spotkania personelu, na których dyskutowane są działania i projekty na przyszłość, sprawiają, że każdy jest dobrze poinformowany o bieżących i przyszłych planach firmy. Spotkania personelu umożliwiają również wspólne rozwiązywanie problemów. Kluczem do dobrego zarządzania jest wzajemne komunikowanie się. Zachęcaj personel do komunikowania się z tobą i między sobą. Kiedy spotkania nie są możliwe przekonaj swoich pracowników, aby kontaktowali się z tobą za pomocą notatek. Ważne jest to, aby każdy mógł zawsze i bez przeszkód przedyskutować istotne rzeczy z odpowiednią osobą. Ważne jest także abyś zwracał uwagę personelowi na umiejętność słuchania. Zachęcaj wszystkich, aby byli otwarci na wszelkie uwagi. Kiedy przekazujesz odpowiedzialność pamiętaj, aby dać personelowi możliwość podejmowania najlepszych decyzji. Pozwól każdemu na twórcze działanie. Pamiętaj, aby uzyskiwane przez pracownika efekty oceniać poprzez wysiłek jaki został włożony w ich osiągnięcie, a nie poprzez przyjętą metodę, pod warunkiem jednak, że metoda ta nie wchodzi w konflikt z obowiązującym w firmie kodeksem etycznym. Podstawowym celem tworzenia wzorców działania firmy jest umożliwienie kontroli nad nieskończoną ilością drobnych szczegółów związanych z zarządzaniem firmą. Niezwrócenie uwagi na najmniejszy nawet szczegół może zniweczyć działania przynoszące zysk. Kiedy szczegóły nie sprawiają kłopotów, wieksze operacje okazują się bardziej skuteczne, a twoja praca – jako właściciela i twórcy firmy – staje się łatwiejsza i przynosi więcej sukcesów.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Dzień dobry, Jestem właścicielem firmy, prowadzę ja od 10 lat z sukcesem. Moje mikroprzedsiębiorstwo to zarówno forma zarabiania na życie jak i pasja. Na blogu umieszczam wszystkie istotne według mnie informacje o biznesie i księgowości!
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.